一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）
1.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
2.某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（ ）。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
5.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
6.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）。
A.业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的。
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
7.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成编制（ ）后确定。
A.施工准备工作计划
B.施工总平面图
C.施工总进度计划
D.主要技术经济指标
8.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。 A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
9.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。
A.设计图纸的质量
B.采购的建筑材料的质量
C.签订施工合同时决策质量
D.编制监理规划的质量
10.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
11.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.分管生产经营的副总经理
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