材价管理软件信息价下载更新后，材料名称和规格型号不匹配...阅读全文

请问箱梁模板-材料性能中，面板的材料是不是没有钢模板？...阅读全文

外墙保温防火隔离带，图纸没有特殊要求，是不是只要是A级防火材料就就行，比如；膨胀珍珠岩板。...阅读全文

工程材料、设备、构配件清单怎么没有呢？给排水与电气安装质量验收表报验单为什么不能自动生成呢，检验批等为什么不能自动生成序列号了...阅读全文

泡沫混凝土原材料（发泡剂和水泥）这些材料需要复试吗，泡沫混凝土需要送试块吗，屋面泡沫混凝土只是用在找坡层，保温用的材料是岩棉板...阅读全文

在与项目部施工管理人员交流中，会发现他们有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见，对施工队伍的管理已经成为了一个难题。 如何做好劳务队伍的管理，如何留住优质劳务队伍已是每个单位的核心课题。 那么，怎么搞好劳务队的管理呢？ 首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析 目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干，此处不留爷，自有留爷处，于是这些民工的腰杆硬了，不听管理了。 建筑施工的特点决定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的环境中工作，久而久之，形成了一种无所谓的态度，造成了一被严格要求就产生逆反心理，认为管理人员和他们过不去的思想，于是工人要么正面抵触，要么阳奉阴违，反正就是不听从安排，不积极整改与提高。 许多中国人的价值观把追求物质与金钱放在第一位，甚至为了金钱而丢失职业道德。劳务层的计薪办法大多采用的都是包工制，虽然包工制能在一定程度上提高他们的积极性，但也同时容易使人降低质量标准，追求少劳多得，甚至偷工费料。 整个建筑市场中的民工素质较低。许多工人没有经过正规的业务培训和思想教育，昨天拿锄头，今天是工头。民工的业务素...阅读全文

计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资、资金、人员等各方面的对比情况，及时对实际进度计划作出科学合理的调整。 工程进度计划编制办法 1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第...阅读全文

请教各位老师品茗安全里模板工程建好后，该工程的材料用量从哪里导出呢？我以前记得是有这个功能的。另外软件自动生成的CAD图是保存在哪个文件夹里的，我忘记了，谢谢大家帮助。...阅读全文

一个项目有20多栋高层，每栋单独办理了施工许可证，等于20多张施工许可证。我想问2个问题，第一个问题，材料进场报审按单体做，材料都是共用的，还是整个项目做一份？如果是报审一份，组卷按单体组，要求原件，一份材料报审要怎么放？如果按单体报审，工作量就很大了第二个问题，装饰装修材料、构配件进场，规范3.2.4多个单位工程同批进场可按同一批验收，我想问每个单位工程为一个独立的施工许可证的，这样还能多个单位工程按一个验收批吗？例如门窗3性，幕墙4性这些如果每栋送检量会非常多，原材料例如型材这些也会非常多，如果合在一起验收，以后报告会出现多个工程名称，而且原件数量也不够。...阅读全文

蔬菜大棚的薄膜、遮阳网 防虫网 用什么检验批表格...阅读全文