随着中国经济与世界联系日益紧密，全球范围内的竞争日趋激烈，各种项目实施的结果优劣已成为国家、企业和社会最为关心的问题。 作为项目的组织实施者，项目经理的地位不言而喻。项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标，还必须协调整个项目过程，满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。 项目经理的新要求 项目经理起源于建筑行业，历来强调衡量及调度，是建设工程施工项目的责任主体，应深谙项目管理之道，熟悉项目管理知识体系，具有良好的职业道德，能够熟练运用项目内外各种资源。 如今当一名项目经理与几年前相比大不相同，通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的是软技能——了解员工的动机、组织动态、团队行为模式、社会交往和人际关系等。当今社会，科学技术越来越发达，利益群体越来越多元化，信息传递越来越便捷，市场竞争越来越激烈。对项目经理的要求有：项目经理的素质、项目经理的乐观主义、项目经理面对的压力及其应对机制。 项目经理人在组织中扮演何种角色关系着项目的成败。项目经理有多项职能，但最重要的职能就是保证组织的成功。对于已经确立的目标和计划，严格执行有必要的;而且项目经理不能仅仅在项目开始的时候履行领导职能，制定好目标和任务，然后就希望小组中的其他人按照最初的指挥去完成任务，在整个项目的生命周期中，项目经理人要对项目的情况有...阅读全文

导言 工程项目中的违规操作有太多，即使是经验丰富的人也难以总结全面，今天我们对其进行了总结，一起来看吧。 招投标25条 招标人有下列6种情形之一，且损害国家利益、社会公共利益和其他投标人合法权益的，属招标人虚假招标或者与投标人串通招标投标行为。 （1）预先约定投标人中标的；（2）与特定投标人商定，投标时压低或者抬高投标报价，中标后再给予招标人或者投标人额外补偿的；（3）投标截止后，允许特定投标人撤换投标文件或者更改投标文件内容的；（4）明示或者暗示评标委员会成员倾向性评审的；（5）以胁迫、劝退、补偿等方式，使特定投标人以外的其他投标人放弃投标或者使中标人放弃中标的；（6）已经开展勘察、设计、施工、监理活动或者已经采购材料设备，而后组织招标的。 投标人有下列10种情形之一的，属投标人相互串通投标行为。 （1）协商约定投标报价的；（2）采取联合行动或者不正当竞争手段排挤其他投标人的；（3）约定其他投标人放弃投标或者放弃中标的；（4）由同一单位或者同一人持不同投标人的资格预审文件、投标文件投标的；（5）不同投标人资格审查资料或者投标资料混装的；（6）不同投标人资格审查申请书或者投标文件错、漏之处一致的；（7）不同投标人投标文件雷同的，或者投标报价呈规律性差异的；（8）不同投标人投标文件载明的项目管理成员有相同人员的；（9）资格审查申请书或投标文件由同一单位或者同一人编制的，或者出自同...阅读全文

土木专业的学生考研好还是毕业就工作好呢？...阅读全文

设计院交付图纸，开工计划做好了，突然审图办告知：图纸审查没过关..... 如何让图纸审查一次过关，如何让施工计划顺利进行，我们首先要了解施工图审查都有什么要点。 01一般审查要点 01 熟悉拟建项目的基本情况 （1）通过建筑施工图审图并结合地勘报告及现场查勘，搞清拟建项目对地基和施工作业面的具体要求，特别是了解周围建筑物、地下水位、土质、地下物等情况，确定基础施工方案，如基础施工时是否需要人工降水，是否需要护坡桩以及基槽开挖时是否需要特殊处理等，并督促施工单位做好相应准备，以免影响工程正常进行。 （2）通过建筑施工图审图，了解拟建项目建设所用材料和设备，特别是特殊材料或新材料、特殊设备或新设备的选用情况，以免因材料、设备因供应时间问题而造成工程延期或延误。 02 熟悉、审查工程平面尺寸 （1）检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。除按常规对几何尺寸、标高、平面位置等方面对图纸进行审查外，首先要通过审图，对建设项目有个初步了解，对项目施工的顺序及各部分施工的难易程度做到心中有底，可以合理地设置质量控制点，以保证在以后的具体工作实施中加以重点控制。 （2）通过审图，发现图纸中是否有施工不便之处，对施工...阅读全文

标题钢筋绑扎在保证质量的基础上，绑扎的规整与否、美观与否，都会影响工程整体的质量水平。今天小编来说说钢筋绑扎中的六大问题，在施工中加以注意，绑扎出的钢筋则能够保质量又美观。楼梯梯段部位主筋在楼梯梁内锚固长度不够现象梯段主筋下滑，在下层楼梯梁内锚固长度超出规范要求，在上层楼梯梁内主筋锚固长度达不到规范要求，或主筋放置位置不准确，一侧梁内长度偏大，一侧梁内长度偏小。原因(1)下料时，施工人员严格照图计算、下料并制作，而钢筋工在绑扎时，由于主筋位置放置不准确，造成梯段主筋在楼梯梁内锚固长度有一定的偏差；(2)钢筋未采取防滑措施或由于混凝土的重量作用使钢筋向下位移；(3)混凝土浇筑过程中，看筋工作不到位，发现问题未能及时改正、补救。措施●楼梯梯段主筋下料时，建议钢筋长度可以比图纸尺寸稍长一些，以防出现梯段主筋锚固长度不足的现象；●在钢筋绑扎时，在梯段主筋与楼梁箍筋相交部位附加一根分布筋，将分布筋与梯梁箍筋绑扎连接，以防止主筋下移，同时也能够确保此处钢筋混凝土保护层厚度；点这免费下载施工技术资料●梯段钢筋不如现浇板钢筋位置容易保证，并且梯段部位混凝土留槎应在梯段长度1/3部位，如果混凝土浇筑中出现主筋下移，使上层楼梯梁内锚固长度不足，应对主筋进行搭接或焊接。条形基础钢筋垫块加设不到位现象(1)基础构造柱钢筋上标高标志点不在同一水平面上，部分标志点有下降现象；(2)条形基础厚度不足，实测混凝土...阅读全文

很多刚踏入工地的人都会有很多的困惑，感觉学校学的东西完全派不上用场，如同“大炮打蚊子”，完全找不到方向，想表现一番自己，发现得到的总是白眼，想跟在后面好好学技术，却发现除了放线就没事可干，总想着自己能够露一手，却发现无从下手。兄弟也算过来人，在这就抛砖引玉，讨论一些工地上新人能用的一些小技巧，希望对新人有帮助。兄弟我会分施工的各个阶段逐个讲解，若有不对之处，还请各位不吝指出。 工程新人小技巧— 一、关于图纸 很多新人完全没理解图纸的奥义，天天翻着图纸却不得其所，只能拿个图纸放在桌子前装模作样，自己却拿个手机玩，打发无聊时间。事实上图纸是施工的灵魂，图纸上有许多值得我们注意的地方。的确，作为新人是很难看出这些东西的。怎么办？那咱们就看些简单的东西吧。 一开始的图纸是基坑和支护图纸，这方面还真没什么咱们能发现的简单问题，但到了基础及结构、建筑图时，简单而又实用的技巧就有了。 首先就是荷载问题，结构说明上必然会标出每块结构的极限荷载，一般来说其它地方不会出问题，问题出在：1、消防通道。2、施工电梯。尤其是施工电梯，基本肯定会超荷载，赶紧找施工电梯施工方案中电梯总重量，结合学校所学知识，算一算荷载吧。 其次就是挑结构图和建筑图纸毛病了，先查标高，如果这个图纸前期甲方修改较多，基本标高上肯定有毛病。 然后就是建筑图对照结构图，先查轴线及边线是否在同一位置，虽然现在用天正作图建筑轮廓...阅读全文

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