工程资料在工程中重要吗?...阅读全文

旅人不扰 2018-07-19 1683 4

关于重要部位的中间验收一、对于重要的分部(子分部)工程1、包括桩基础、天然地基、地基处理等工程2、地下结构工程(含防水工程)3、主体结构工程(混凝土、钢、砖、木等结构)4、幕墙工程5、低压配电(含发电机组)安装工程6、电梯安装分部7、建筑节能工程--围护结构8、建筑节能工程--设备安装二、在分部完工后在这些分部完工后30个工作日内,施工单位应按照国家有关验收规范及标准全面检查工程质量,整理技术资料,填写《      分部(子分部)工程质量验收申请表》,连同工程技术资料提交监理单位审核。三、监理单位监理单位在5个工作日内审核完毕,同时按照有关规定对工程实物进行检查,经总监理工程师签署意见连同工程技术资料送负责该工程的质量监督机构(监督员)抽查。四、监督单位监督机构在5个工作日内对工程技术资料进行抽查,在《      分部(子分部)工程质量核查记录表》上填写资料抽查意见,并将抽查意见书面通知监理单位。五、验收监理单位通知勘察、设计、施工、建设等单位的有关人员进行验收,并须提前通知质量监督机构(监督员)到场实施验收监督。在组织完验收后,监理应在5日内将填写、签章齐全的《     分部(子分部)工程质量验收记录》及其它有关资料文件送交质监站办理重要分部(子分部)工程中间验收登记手续。监督机构对符合要求的分部(子分部)工程办理中间验收登记,并签署登记意见及盖章后,将《     分部(子分部)...阅读全文

思绪飘了好远 2017-05-15 2238 0

把工程信息另存为后,到另一台电脑打开时,打不开,显示的是下面提示,怎么办呢?很重要,求助,谢谢!...阅读全文

夏天&微笑 2014-09-02 3173 2

施工电梯结构计算分项系数取值分别为1.2、1.4;未按GB50068-2018_建筑结构可靠性设计统一标准_最新2018年版,建筑结构的作用分项系数1.3、1.5取值,应预予修改。...阅读全文

13467302433 2020-05-27 866 2

2019年4月1日新实行的建筑结构可靠性设计统一标准规定建筑结构的作用分项系数改为1.3和1.5,怎么最新版的计算软件里还是1.2和1.4呢...阅读全文

jsjsjs 2019-08-28 4424 5

系统可靠性、实时性、可维护性等性能检查记录表表格示例——...阅读全文

Better me 2018-08-13 1147 0

单位(子单位)工程结构安全和使用功能性检测记录表 1. 单位工程(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录是单位(子单位)工程质量竣工验收记录的配套表格。是建设单位的档案部门永久保管的档案资料,施工单位档案管理部门长期保管的档案资料。 2. 该表由施工单位检查评定合格填写项数和检查结论,施工单位项目经理签字,经技术部门核验,技术部门负责人签字,并填写日期,报总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查,专业监理工程师参加并填写核查意见抽查结果和核查人等。并在验收结论栏填写“同意验收”。 3. 验收包括两个方面:一是对分部工程进行的安全和使用功能的检验资料和分部工程验收时进行的抽样检验报告进行核查;核查其检验项目是否完整,检测结论是否符合设计要求。二是对主要使用功能还需进行抽查,抽查项目由验收各方人员商定,检查要求按专业工程施工质量验收标准进行。确认抽查的程序和方法,检测结论是否符合设计要求和规范规定。 4. 先由施工单位填入项数,再提交验收。由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查,专业监理工程师参加,填写核查意见和抽查结果、核(抽)查人等并在验收结论栏填上“同意验收”的意见,然后统计核查的项数和抽查的项数,填入验收记录栏,然后由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。...阅读全文

施工小茗 2019-01-23 1440 0

求大神分享一份《重要隐蔽单元工程质量等级签证表》 没有百度下载券。希望可以用豆豆下载的。谢谢。千恩万谢...阅读全文

九儿 2018-09-21 1067 1

导读:工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中,建设项目越来越多,施工单位也越来越多,施工单位的发展已达到瓶颈状态,那就不得不做好施工单位自身的管理水平,而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理,如何做好施工现场管理呢? 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展,所以工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。 市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高,更新的要求,施工企业经营活动的项目特征也越来越明显。良好的施工管理是工程施工的基础,是保证工程顺利进行及创造效益的先决条件。施工现场管理是工程 项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。 一.建筑施工现场管理意义及原则 工程建筑作为一种基础设施在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。建筑工程施工具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体、...阅读全文

没事聊聊 2018-08-24 1525 2

一般来说,外脚手架的卸荷系数取值是多少啊?...阅读全文

Jackong 2013-04-16 3997 2

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