怎样同时建几个工程项目?...阅读全文

坚持 2017-06-12 2171 2

根据项目资料检查经验,总结出常见问题,仅供大家参考。1、工程基本建设手续:1)无施工图设计文件审查意见书;2)设计变更无设计人、审核人签字,无盖设计单位的公章,无建设单位或监理公司的认可;2、检验批质量验收记录:1)主控项目中要求的检验报告、合格证、检查数量、方法等是否符合规范要求不进行核实,基本要求拍脑袋,不按要求填写;2)一般项目中的实测实量和观感质量等检查项目不检查,闭门造车,检查数量不够、分布不合理,检查方法不符合要求;3、项目编制的检验与试验计划中特殊材料未明确相关特殊要求,如桩基水下混凝土的特殊要求等。4、技术交底记录未能全部包括施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程施工技术交底、设计变更技术交底和“四新”(新材料、新产品、新技术、新工艺)技术交底等。5、施工日志应以单位工程为记载对象,从工程开始至工程竣工,按专业指定专人负责逐日记录,施工部位及施工进展情况,质量安全情况等。6、验收部位与图纸位置对不上(如桩基隐蔽验收记录中所标注的轴线内并没有所列的桩号)。7、取样数量不合规:比如钢筋、焊接接头、砌块等复试报告上不注明代表数量、无炉批号、无重量偏差参数等。8、产品合格证很多为复印件,无注明原件存放处及存放单位盖章,无经手人签名。9、回填土、灰土等垫层不按规范规定的检验点进行取样,检验参数不足(干密度、含水量等);基础垫层施工结束后,不检验垫层地基承载力、无回填土垫...阅读全文

匿名用户 2017-06-08 2508 1

钢筋加工检验批的容量是50件,主控项目最小抽样数量是全部,规范上也是全数检查,那范例上的主控项目的实际抽样数量是9件,是怎么来的...阅读全文

陌声人 2016-03-18 6728 2

横道图打印时如何调整工作项目栏的宽度...阅读全文

土木剑客 2016-03-03 3402 3

预应力锚索的钢铰线是否呀做拉伸检测?还有锚具是否也要做硬度和静载锚固试验?我是用于基坑围护工程里的。这些材料需要厂家提供哪些资料?...阅读全文

Mr.MO 2015-08-23 5965 2

能否把在新建时项目工程概况的内容取消掉?空着自己有需要的会填写,有时忘记删除,报表生成后很麻烦?...阅读全文

智慧 2011-01-02 4379 2

在与项目部施工管理人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题。 如何做好劳务队伍的管理,如何留住优质劳务队伍已是每个单位的核心课题。 那么,怎么搞好劳务队的管理呢? 首先,我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理,这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析 目前,中国是一个大工地,建筑方面需要大批的劳动力,这几年逐步形成了用工荒,民工不愁找不到活干,此处不留爷,自有留爷处,于是这些民工的腰杆硬了,不听管理了。 建筑施工的特点决定了工作的散漫性,工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的环境中工作,久而久之,形成了一种无所谓的态度,造成了一被严格要求就产生逆反心理,认为管理人员和他们过不去的思想,于是工人要么正面抵触,要么阳奉阴违,反正就是不听从安排,不积极整改与提高。 许多中国人的价值观把追求物质与金钱放在第一位,甚至为了金钱而丢失职业道德。劳务层的计薪办法大多采用的都是包工制,虽然包工制能在一定程度上提高他们的积极性,但也同时容易使人降低质量标准,追求少劳多得,甚至偷工费料。 整个建筑市场中的民工素质较低。许多工人没有经过正规的业务培训和思想教育,昨天拿锄头,今天是工头。民工的业务素...阅读全文

美美 2018-08-22 1058 0

检验批资料中的项目负责人是项目经理,还是现场项目负责人呢?...阅读全文

张密丽 2015-11-20 10325 9

如何创建和管理安全危险源清单...阅读全文

奋斗 2023-12-26 956 1

工程资料管理的质量要求有哪些?...阅读全文

奋斗 2023-10-17 707 1

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