大家好：请问谁知道品茗标书的管理员口令...阅读全文

我想在黑三角处添加几个名字我该如何去添加呢？...阅读全文

来源：塔吊在线、百度文库等 版权归原作者所有 据安徽省应急管理厅官网消息，2019年2月26日下午14时10分左右，铜陵市铜官区一建筑工地发生塔吊倒塌事故，在进行塔吊吊运钢筋时，钢丝绳断裂造成塔吊本体摆幅过大，随之倒塌，造成2死1重伤1轻伤，重伤人员送医院经抢救无效死亡。 据了解，该项目由安徽国泰建筑有限公司一品江山项目部承建，建设单位：铜陵市有色铜冠房地产集团有限公司；监理单位：铜陵鑫铜建设监理有限责任公司。 事故原因大概是塔吊在进行吊运钢筋时，钢丝绳突然断裂，造成塔吊塔身晃动摆幅过大随之倒塌，造成2人当场死亡，1人经抢救无效死亡，1人轻伤。 事故发生后，市委、市政府高度重视，市领导李猛、胡启生当即指示要全力救治伤员，尽快查清事故原因和责任，妥善处理善后工作。接报后，市委常委、常务副市长程双林、市政府秘书长周剑率市应急、住建、公安、120救援等部门迅速赶赴现场开展人员救治和现场处置工作。目前，事故原因正在进一步调查中。具体事故原因还在调查中、请以官方公布为准，安全生产人人有责严禁违章操作，加强塔机安全监控管理。 塔吊是工地上必不可少的设备 也是事故多发的设备 因其体型庞大、沉重 一旦发生事故 极有可能酿成惨剧 2月24日13时30分许，山东滕州金源集团建设的装饰大世界三期工程，内装修装饰阶段，吊装砂浆的塔吊前臂部分脱落，坠落在...阅读全文

问：高层住宅楼的常见层数是依据什么决定的？ 高层住宅的常见层数有 11 层、18 层、26 层、33 层等，这些数字是如何决定的？此外，7 层以上就要有载人电梯，请问为什么是 7 层，而不是 6 层或 8 层？ 以下是不同网友的回答。 A、在规范和利益间平衡的结果 11层：7层以上就要有载人电梯，11层以上就要有消防电梯，防火门达到乙级。因此能赚得多又花得少的就是造11层（电梯都没有的7层多是学校宿舍楼层） 18层：11层以上开始需要安全出口，18层以上就要两个了，且11-18层楼梯间还要设计封闭的。因此赚钱又少花钱少麻烦的的就是18层 26层：19层开始就是一类防火建筑类型了（之前都是二类），两部防火电梯（也有说三部电梯一部防火）和两个防烟楼梯的节奏。 现下很多发展快的城市会有住宅高度限制，比如80米（机场高度限制，微波通道，城市的天际线控制，城市的规划要求神马的）。80/3=26层，于是就是同时满足住宅限制与利益最大化的层数 33层：那没有上述限制的呢？再往上呢？算一层3米，我国《民用建筑设计通则》规定：建筑高度超过100m时，不论住宅及公共建筑均为超高层建筑。（国外还要满足40层以上），33层再往上超100米了，无论从规范还是安全性都是另一个标准了。因此赚钱多又少麻烦的就是33层了。 B、各种规范对建筑层数的要求。这些规范是依据什么来确定建筑层数的呢？为什么一部楼梯偏...阅读全文

学习如何当房建施工项目经理， 有推荐网站么、...阅读全文

在与项目部施工管理人员交流中，会发现他们有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见，对施工队伍的管理已经成为了一个难题。 如何做好劳务队伍的管理，如何留住优质劳务队伍已是每个单位的核心课题。 那么，怎么搞好劳务队的管理呢？ 首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析 目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干，此处不留爷，自有留爷处，于是这些民工的腰杆硬了，不听管理了。 建筑施工的特点决定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的环境中工作，久而久之，形成了一种无所谓的态度，造成了一被严格要求就产生逆反心理，认为管理人员和他们过不去的思想，于是工人要么正面抵触，要么阳奉阴违，反正就是不听从安排，不积极整改与提高。 许多中国人的价值观把追求物质与金钱放在第一位，甚至为了金钱而丢失职业道德。劳务层的计薪办法大多采用的都是包工制，虽然包工制能在一定程度上提高他们的积极性，但也同时容易使人降低质量标准，追求少劳多得，甚至偷工费料。 整个建筑市场中的民工素质较低。许多工人没有经过正规的业务培训和思想教育，昨天拿锄头，今天是工头。民工的业务素...阅读全文

计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资、资金、人员等各方面的对比情况，及时对实际进度计划作出科学合理的调整。 工程进度计划编制办法 1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第...阅读全文

监理工程师如何做好现场监理资料档案管理和竣工资料移交？...阅读全文

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