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4大角度解析砌体工程，施工“专属”秘笈快收藏

砌体工程是建筑工程中的主要分部工程，但实际工程中常会出现砌体裂缝，结构渗水裂缝等质量问题，不仅影响美观，更不能保证质量和安全，下面整理了砌体工程施...

豆豆688 2018-08-22 763 0

全视角纵观技术交底，最该关注的问题汇总看这里

技术交底是工程建设中极为重要的一项环节，做好技术交底可以让施工技术人员更加了解工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺，明确自己所要完成的分部分项工...

豆豆589 2018-08-22 737 0

这80项工作步步“精”心，才能当好项目经理！

合同签订阶段 A阶段性工作 1、合同和技术协议签订 2、工程预付款 B项目经理的任务 1、参与合同和技术协议的谈判 2、申请、办理工程预付款接收项目部成立阶段...

美美 2018-08-22 584 0

如何做好劳务队伍的管理？本文堪称经典！所有管理者必知！

在与项目部施工管理人员交流中，会发现他们有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼...

美美 2018-08-22 620 0

夏季施工临电危险信号，及时关注

夏季施工由于环境等因素，常给工地现场带来严重的安全隐患。为防止用电故障发生，下面这些安全用电注意事项一定要牢记。现场临电危险信号101 雷雨天气夏季由...

321 2018-08-22 630 0

搞工程的都该看看，说到心坎了!

业主说：标价可以再降一点…… 监理说：一定要按规范施工……，好长时间没出去玩了设计说：没有提成，还搞什么变更？质检站说：管你工期不工期，工程质量...

123木头人 2018-08-22 615 0

一分钟掌握工程类别划分标准，齐全了！

一、建筑工程 1 建筑工程类别划分标准 2 装饰工程类别划分标准 3 工程类别划分说明建筑工程的工程类别按工业建筑工程、民用建筑工程、构筑物工程、单...

123木头人 2018-08-22 701 0

施工管理组织机构及施工总体部署范例

第一节现场组织管理机构 ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目，公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度，给予该工程以...

123木头人 2018-08-22 675 0

做好项目的五大难题和五点注意

1 忌：计划不明目标模糊(时间管理) 现象1：某项目开展后，因为上马及时，管理人员忽视前期准备，只对工作做出每月计划和每周计划，但...

飞飞 2018-08-22 659 0

一分钟了解安全管理组织、项目组织机构体系

项目安全保证体系安全管理组织体系...

飞飞 2018-08-22 636 0

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