工程监理机构实施工程质量控制涵盖施工全周期，具体内容如下：

一、施工准备阶段

审核施工组织设计、专项方案及图纸，确保技术措施可行；查验施工单位资质及人员资格，保障施工能力；检查场地 “三通一平”、测量放线等现场准备工作，奠定施工基础。

二、施工阶段

材料管控：对进场材料、构配件见证取样送检，核查质量证明文件，杜绝不合格品使用。

过程监督：对关键工序旁站监理（如混凝土浇筑），定期巡视现场，纠正违规操作；独立开展平行检验（如混凝土强度检测），验收工序质量，隐蔽工程需留存影像资料。

问题处理：针对质量缺陷下发整改通知，监督落实；若发生质量事故，协助调查并监督处理方案执行。

三、验收阶段

组织分项、分部工程验收，核查质量记录；对单位工程预验收，检查功能性能与观感质量；参与竣工验收，出具质量评估报告，确保工程符合规范要求。

四、控制手段与资料管理

借助测量、检测仪器等技术手段复核实体质量，通过合同约定采取整改、停工等管理措施；整理归档旁站记录、验收文件等资料，为质量追溯提供依据。

监理以全流程动态监管为核心，通过事前预防、事中控制、事后验收，保障工程质量达标。