口诀：

“三辨五编两论证，交底监控验收清；

应急演练常备战，责任到人安全赢！”

口诀解析：

三辨：

辨风险：施工前全面评估风险（如基坑深度、脚手架高度等）；

辨规模：对照住建部37号令，确认是否超规模；

辨依据：结合地质勘察、设计图纸、施工方案综合判定。

五编：

编方案：专项施工方案需涵盖技术参数、安全措施、应急措施等；

编计划：明确施工计划、人员分工、验收标准；

编措施：安全技术措施（如模板支撑验算）、监测措施（如基坑变形监测）；

编预案：制定应急预案，明确救援流程和责任人；

编制度：建立安全教育培训、检查整改等制度。

两论证：

专家论证：超规模工程需组织5名以上专家对方案可行性评审；

现场论证：复杂工艺需结合实地勘察调整方案（如起重吊装设备选型）。

交底监控验收清：

三级交底：技术负责人→现场管理人员→作业人员逐级交底并签字；

实时监控：对高危作业（如深基坑开挖）安排专人旁站监督；

分段验收：如脚手架搭设每步验收、基坑分阶段验收。

应急演练常备战：

定期演练：每季度开展应急演练（如高空坠落救援）；

物资保障：确保救援设备（如急救箱、担架）随时可用；

信息畅通：建立应急联络机制，确保事故快速上报。

责任到人安全赢：

明确责任：项目经理为第一责任人，安全员专职监督；

全员参与：落实“三工”制度（工前交底、工中检查、工后评比）；

闭环管理：隐患整改需“五定原则”（定人、定时、定措施等）。