总监理工程师代表：

执行总监理工程师指定的监理工作。

在总监理工程师授权下，行使部分总监理工程师的职责和权力。

不负责以下工作：主持编写项目监理规划、审批监理实施细则、签发重要工程文件、审核竣工结算、调解合同争议、处理索赔、审批工程延期、调配监理人员。

专业监理工程师：

负责编制本专业的监理实施细则。

实施本专业的监理工作。

指导和监督监理员，提出人员调整建议。

审查承包单位的计划和变更，报告总监理工程师。

负责分项工程和隐蔽工程的验收。

定期报告本专业监理工作情况，处理重大问题。

收集和整理监理资料，参与编写监理月报。

核查材料和设备的质量证明文件，进行必要的平行检验。

负责工程计量工作，审核计量数据和原始凭证。

监理员：

在专业监理工程师指导下进行现场监理工作。

检查承包单位的人力、材料和设备使用情况，并记录。

复核工程计量数据，签署原始凭证。

检查施工质量和工艺过程，记录检查结果。

担任旁站工作，发现问题并及时报告。

记录监理日记和相关的监理记录。

这些角色的明确分工确保了建设工程监理工作的有序进行，每个层级都有其特定的职责，共同保障工程项目的质量、安全、进度和投资控制。