在建筑工程施工过程中，科学合理的人员配备与明确的分工是保障工程质量、安全和进度的关键。施工管理及作业人员需按岗位职能分类，各司其职、协同配合，构建高效的施工管理体系。​

　　施工管理人员作为工程建设的核心统筹力量，需配备完整的团队。项目负责人全面负责项目整体运营，协调各方资源，把控工程进度与成本，对项目质量和安全负总责;项目技术负责人主导技术工作，负责施工方案编制、技术交底及现场技术问题解决，确保施工符合技术规范;施工员负责现场施工组织实施，监督作业流程，记录施工日志，保障施工工序有序推进;质量员专注工程质量管控，对材料进场、施工工序进行质量检验，及时发现并督促整改质量问题;各班组长(如木工组长、钢筋组长、混凝土组长等)则带领班组人员落实具体施工任务，管理班组日常工作，传达施工要求，确保班组作业效率与质量。​

　　专职安全人员是施工安全的重要保障，需配备足够数量的专职安全生产管理人员。他们负责制定项目安全管理制度，开展安全培训与教育，定期进行施工现场安全巡查，排查安全隐患并督促整改;在施工过程中，监督安全防护措施的落实，制止违章作业行为，对突发事件进行应急处理，保障施工人员生命安全与工程施工安全。​

　　特种作业人员涉及机械设备操作等特殊岗位，必须持有效证件上岗。常见的有塔吊司机、施工电梯司机、起重信号工、电焊工、电工等。塔吊司机负责塔吊的操作与日常检查，严格按照操作规程吊运物料，确保吊装安全;施工电梯司机规范操作施工电梯，检查设备运行状况，保障人员上下运输安全;起重信号工负责起重作业的信号指挥，确保起重机械动作准确;电焊工、电工则需在各自专业领域内，严格遵守操作规程，保障施工用电及焊接作业安全。​

　　其他作业人员同样是施工队伍的重要组成部分，包括普工、架子工、砌筑工等。普工主要承担材料搬运、场地清理等辅助性工作，为施工创造良好环境;架子工负责脚手架的搭设与拆除，确保脚手架的稳固性，为高空作业提供安全支撑;砌筑工则按照施工要求进行墙体砌筑，保证砌筑质量符合规范标准，为工程主体结构和装饰装修奠定基础。​

　　通过明确各类施工管理及作业人员的配备与分工，能够充分发挥各岗位人员的作用，提升施工效率，保障工程质量与安全，推动工程建设顺利开展。​