安全管理体系和质量管理体系归档应该在哪类?...阅读全文

豆豆339 2016-07-10 2707 2

工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强的可执行性。 项目策划中要有多方案比较,特别是施工方案、计划成本等;只有经过多方案比较,才能好中选优。注意不要把工程项目策划编制成施工组织设计。施工组织设计本质上是解决怎么干的问题,项目策划本质上是解决怎么干好的问题。项目策划对施工组织设计而言,应该是纲领性文件。项目策划比施工组织设计内容要广得多。 工程项目管理策划书范本 目 录 第一章:工程概况 1.1项目概况 1. 1.1相关单位 1.1.2工程简介 1.1.3主要工量 1.1.4工程现状 1.2施工条件 1.2.1业主手续办理情况 1.2.2图纸到位情况 1.2.3劳务队选用情况及分包模式 1.2.4材料供应情况 1.3项目工程管理的特点和难点 第二章:施工准备 2.1技术准备...阅读全文

正在读取中 2018-08-22 1313 0

安全计算书可以算出,应急预案不能打开...阅读全文

浅浅回忆 2016-06-03 2667 1

安全计算软件临时用水只能提供计算书吗?...阅读全文

明天 2016-03-04 2997 4

公司最近买了最新版品茗建筑安全计算软件V10.5版,但是计算落地式脚手架的计算书和我之前用的旧版的形式不一样,如图。我想问一下各位前辈们,新版本是这样的吗?因为我不能确定公司买的是不是盗版,所以在这里请教一下,谢谢!...阅读全文

小杨 2015-08-16 2837 3

为什么我的每次打开和生成计算书都出现这个提示,不能生成计算书Error  occurred...阅读全文

玩的痛快 2014-11-23 5020 1

如何创建和管理安全危险源清单...阅读全文

奋斗 2023-12-26 957 1

十戒 纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因,人的安全素质低下是主要因素之一,人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。因此,高人总结出建筑施工工程现场安全管理“十戒”: 一戒:侥幸心理 某些施工工程项目负责人思想上重视不够,说起来重要,做起来次要,忙起忘掉,往往心存侥幸,得过且过,总认为“是祸躲不过”,事事“杯弓蛇影”大可不必。岂不知怕一万,就怕万一,一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。应时刻绷紧安全弦,以如坐针毡的心态,枕弋待旦之心理,须叟不可放松警惕。 二戒:短期行为 舍不得花钱买平安,不按规范投资永久性的安全设置建设,为了“经济效益”,能省则省,目光短浅,总以为做一个工程,干几个月或年把时间就完工了。既是有些安全不到位,可拖一拖也就过去了。殊不知,小钱不花花大钱。因小失大的案例比比皆是,“一失足成千古恨”。发生一场大事故足以毁掉一个人前程甚至一个企业。防范在先,有备无患,此乃上策也。 三戒:虎头蛇尾 安全意识应与时俱进。工程基础施工时,安全抓得紧,毕竟是事故高发时段。进入主体施工,“三宝、四口”和各项安全防护工作,不得不做,可到了装饰收尾阶段,即将大功告成,安全就抛在脑后,随着安装需要各种防护设备逐步拆除,安全隐患有增无减,尤其是安全用电,现场防护更须引起重视。“无事也可能生是非”,切记,做安全工作务必善始善终,持之以恒,常抓不懈。 四戒:以次充好 安全防护用品,质量第...阅读全文

厕所里蹦迪 2018-08-22 1295 0

市政道路安全管理资料标签盒目录docx格式下载...阅读全文

思绪飘了好远 2017-06-07 2397 0

资料里为什么没有企业安全、质量管理制度类的资料...阅读全文

过客 2015-05-05 3017 1

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