合同签订阶段 A阶段性工作 1、合同和技术协议签订 2、工程预付款 B项目经理的任务 1、参与合同和技术协议的谈判 2、申请、办理工程预付款接收 项目部成立阶段 A阶段性工作 1、组建项目组 2、制定项目目标策划 B项目经理的任务 3、拟定项目组成员 4、组织编制项目策划、分解项目目标 5、设计目标分解 6、采购进度目标分解 7、施工进度目标分解 8、分包资源进度目标分解 项目进场前阶段 A阶段性工作 1、技术协议细节上的明确 2、设计采购协调 3、社会的外部关系协调 4、了解市场环境 5、项目部筹建环境 6、确定分包单位 7、项目成本控制 8、业主、监理沟通 B项目经理的任务 1、通过设计联络会 2、协调采购、设计提资和落实设计 ...阅读全文

1 忌：计划不明 目标模糊(时间管理) 现象1：某项目开展后，因为上马及时，管理人员忽视前期准备，只对工作做出每月计划和每周计划，但并未细化工作，空有目标。项目开展后，中层管理及执行层面，对阶段目标解读不同，导致最后结果不同。 现象2：项目开动后，未留出一定的“缓冲时间”，整个计划未考虑到不可控制因素的影响，按计划对工作进行安排，几乎排满整个日程，待后期逐渐发现计划有改变时，调整后的计划所用的时间，多于原计划，最终致使项目成员乱了阵脚。 现象3：项目开动后，项目成员未及时了解项目的目的和方法，缺乏对下阶段整体及具体的认知，导致走进“迷茫”阶段，大大影响到项目 ...阅读全文

随着中国经济与世界联系日益紧密，全球范围内的竞争日趋激烈，各种项目实施的结果优劣已成为国家、企业和社会最为关心的问题。 作为项目的组织实施者，项目经理的地位不言而喻。项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标，还必须协调整个项目过程，满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。 项目经理的新要求 项目经理起源于建筑行业，历来强调衡量及调度，是建设工程施工项目的责任主体，应深谙项目管理之道，熟悉项目管理知识体系，具有良好的职业道德，能够熟练运用项目内外各种资源。 如今当一名项目经理与几年前相比大不相同，通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的是软技能—— ...阅读全文

本文从“建造技术体系”、“标准化设计”、“高效生产施工”3个方面，介绍万科装配式项目核心管理思路在实际工程中的应用。 一 、“5+1”建造技术体系 万科 “5+1” 建造技术体系2.0的首批项目正逐步落地，佛山万科城市花园及金域学府项目除全面应用装配式施工体系、干法施工体系、高精度工艺体系、长效防渗体系、木塑体系所包含成熟技术外，还增加了集成厨房、公区挂墙板、钢筋部品化、立模PC等新技术。 佛山万科5+1建造技术体系 落地项目：万科城市花园项目由1-10#塔楼组成，总占地面积35270m，建筑面积134162m。其中，2-8#楼采用装配式建造方式，装配式建筑面积98614m。 万科城市花园项目总平面图 二 、标准化设计 以定型产品为基础 ...阅读全文

为了避免工地出现人员伤害和财产损失情况，安监部门会要求施工现场必须满足法律、法规要求的条件下进行，他们经常会采用检查的形式预防事故，以保证人员、设备的安全。 今天整理了一些安监部门在工地经常检查的项目隐患，通过这些总结，我们不仅可以有效应对安监部门的检查，也可以高效率的对工地进行安全管理。 一、查安全管理隐患 1.查资质与资格 1）总包、分包单位资质必须符合国家规定并取得安全生产许可证； 2）企业“三类”岗位人员必须经过正规培训并获得安全生产资格证； 3）必须设置专门的安全管理机构，并配备符合规定的安全管理人员（建委安全员C本）； 4）特种作业人员必须持有效证件上岗（特种作业操作许可证）。 2.查责任制与目标 ...阅读全文

“不想当将军的士兵不是好士兵”，对于建筑从业人员来说，不想当项目经理的施工员就不是一名好施工员。 那么怎样才能从施工员一步步升级为项目经理呢？ 项目经理需养成8个好习惯 多面手 一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 多看 就是看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方案。 多问 当遇到不懂的问题或难题时，应该多请教别人，班组人员、专业工程师或其他人都可以，只要能解决问题，不要碍于面子，羞于启齿。 多动手 不是说叫你 ...阅读全文

项目总工，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。（本图片来自网络）项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。但进入总工岗位的同志们，或者即将进入总工岗位的同志们，再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备？是否就适合这个岗位？假如你是一个项目总工，你该如何当好项目总工呢？又该如何搞好质量搞好技术呢？我们都知道，项目总工不仅仅是一个项目的技 ...阅读全文

翰湖苑项目工程概况 1.1 工程简介 本项目翰湖苑位于佛山市南海区丹灶镇大金智地高端产业服务区建沙路西侧，交通便利。规划用地119771.2m2，总建筑面积446470.64，共分为三期进行开发销售，1—10座住宅、29—31座商业、36座幼儿园为一期；11、12、13、16、17座住宅，27、28座商业为二期；15、19—23座住宅，25、26座商业为三期。 1.2 二期工程概况 翰湖苑项目二期，11、12、13、16、17座住宅，27、28座商业外加一个地下室，住宅楼主体结构为框剪结构，商业、地下室为框架结构。总建筑面积约11万平方米, 设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑抗震设防类别为丙类，设计标高0.000相当黄海高程7.100m。应甲方要求二期将计划打造为 ...阅读全文

东方大厦办公楼项目工程概况： 东方大厦办公楼项目计划于2018年6月10日开始施工，位于郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南区域。本工程建筑类别为一类建筑，建筑耐火等级为一级；项目总建筑面积128223.51平方米，其中地上总建筑面积116747.81平方米，地下总建筑面积11475.70平方米，占地面积13551.87平方米，容积率3.23，建筑密度50.53%，绿地面积为5586.79平方米，绿地率20.83%，机动车停车位1028辆。 东方大厦办公楼项目地下一层为车库和设备用房，地上建筑为办公和数据中心，地下一层层高为7.200m，一层层高为5.700m，二层以上层高均为4.800m。室内外高差1.500m，建筑总高度为80.700m。主体结构形式为框架剪力墙结构，基础形式为桩承台基 ...阅读全文

湖州市杨家埠工业园区三产配套项目工程概况： 湖州市杨家埠工业园区三产配套项目(蓝领公寓)，总用地面积35169平方米，新增建筑面积约85442平方米，其中地上建筑面积约63304平方米，地下建筑面积约22138平方米，主要建设蓝领公寓、食堂及综合服务中心等。 蓝领公寓4栋，楼层均为11层；食堂楼层为2层；商业楼3栋，楼层为3~4层。 平面布置图详情： ...阅读全文