办理业主签证的原则： 一、能用图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的方式加以确定建筑做法、施工工艺及工程量的，必须以如上方式进行办理； 二、能争取办理图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的，争取用以上方式办理； 三、实在不能办理的，尽量争取用经济签证的形式进行明确。 把握办理业主变更及签证的基本原则为一保二争三尽量。 根据多年工作经验，施工一线项目部常用的变更及现场经济签证大体有如下几条，一间房造价过程控制课程也有系统讲解： 1、室外实际自然地坪标高 一般用于土方开挖及土方回填工程量的计算、外脚手架增加或减少费用的计算、安全网增加或减少费用的计算、首层模板支模超高费用的计算、垂直运输机械及建筑物超高费用的计算等； 若建设单位自行分包进行土方大开挖时，室外实际自然地坪标高及设计基底标高也是用来衡量建设单位土方是否超挖的依据。 此条一般以现场经济签证的形式办理。 2、土方开挖及土方回填平面图、剖面图 2.1因工程结算需要，需现场实际测量，采用CAD画出土方大开挖的平面图、剖面图并注明土方大开挖的长度、宽度、深度、放坡坡度及土方开挖完毕后的坑底标高。 2.2土方开挖平面图中需注明什么范围是机械大开挖，什么范围为人工开挖，如无明确要求时，一般机械开挖占土方开挖总量的90%，人工开挖一般占土 方开挖总量的10%；同时土方开挖平面图中还需注明采用什么机械进行土方开挖，采用什...阅读全文

导读：工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中，建设项目越来越多，施工单位也越来越多，施工单位的发展已达到瓶颈状态，那就不得不做好施工单位自身的管理水平，而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理，如何做好施工现场管理呢？ 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，所以工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。 市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企业经营活动的项目特征也越来越明显。良好的施工管理是工程施工的基础，是保证工程顺利进行及创造效益的先决条件。施工现场管理是工程 项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。 一．建筑施工现场管理意义及原则 工程建筑作为一种基础设施在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。建筑工程施工具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体、...阅读全文

施工现场文明施工生活区如何管理？...阅读全文

施工现场文明施工封闭如何管理？...阅读全文

施工现场文明施工施工场地如何管理？...阅读全文

现场验收检查原始记录表格示例——...阅读全文

建筑工程施工现场临时用电规范，关于塔吊/施工升降机布线问题有点疑惑，还请给予指导。印象中有两种方案大型设备布线1、总配断路器出线－出线至塔吊/施工升降机专用箱－出线至塔吊/施工升降机开关箱（此种方案就是一条线路直接到总配，不允许有其他设备接入）...阅读全文

雨季施工现场应做好哪些工作？...阅读全文

离析泌水是水泥混凝土施工过程中常见病害，很多现场工程师对这种现象都已经见怪不怪了，现场发生轻微离析或泌水都是睁一只眼闭一只眼就这么过去了。顶多是认为混凝土拌合站水加多了，或者是罐车司机私自冲车辆进料口引起的。以上原因大家所人为的都对，但是我们有没有思考过，为什么水加多了就产生离析或泌水，或者说离析泌水的形成机理是什么，真的只是水加多了吗？请看下面内容：水泥的基本知识1水泥的定义凡细磨材料（粉末状），加入适量水后，成为塑性浆体，而既能在空气中硬化，又能在水中硬化，并能将砂、石等材料牢固地胶结在一起的水硬性胶凝材料，通称为水泥。2水泥的组成1、水泥熟料：一般是由石灰石粘土之类的材料经过煅烧之后，形成这种水泥熟料其成块状，然后与石膏等活性材料以及非活性材料助磨剂啊姚辉这些放在一块进行一个研磨。唉最后形成了这个水泥。2、石膏：石膏是一个这个激发剂，就是调节水泥的这个凝结时间，提高早期的强度，降低这种干缩变形，改善这个耐久性抗渗性这个一些特点。3、激发剂： 活性材料本身不与水发生反应，在激发剂与水作用下，活性材料才能产生其应有的作用。4、活性材料：一般来说，我们的水泥或者袋装水泥上会清楚地写着火山灰水泥、矿渣水泥或者是粉煤灰水泥，那么活性材料就是指的这些前缀。火山灰或矿渣这类材料加了水之后，它硬化吗？我想答案是肯定的，它不硬化。必须要加入石膏这种激发剂以后，它才能够产生一个硬化的作用，所以石...阅读全文

施工现场管理与资料收集 现场施工管理的组成： 施工管理工作分为三个阶段： 即 1 ：施工准备 2 ：施工阶段 3 ：竣工验收 ( 一) ：施工准备 ： 1：技木准备 承包合同 , 工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2 ：现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3 ：组织准备 组织劳动力进场 ( 1) ：确定施工及各工作工序 , 搭接次序。 ( 2) ：组织分段平衡流水 , 交义作业计划。 ( 3) ；组织新进场工人进行安全教育及考核。 ( 二) ：施工阶段 ： 1：质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准 , 贯沏工程质量验收标准 , 切实执行质量检查和质量验收 , 做好工序交接捡查验收 , 隐蔽工程检查验收 , 防渗漏试水检查验收 , 变更工程签证 , 控制材料进场质量, 加强施工复核 , 组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2：安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针 , 控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全 , 落实层级安全生产责任制 , 贯彻安全生产奖惩制度措施 , 落实安全生产检查制度 , 组织安全技术交底及安全教育学习。 3：进度控制 根据合同工期及施工组织设计 , 分阶段编制施工进度作业计划 ,...阅读全文