首页 茗课堂 品茗软件 资料下载上新 问答专区 会员服务 官方商城
共享资料 搜索列表
  • 建筑排水用柔性接口铸铁管安装
    以前很多工程技术人员将淘汰手工翻砂，承插式水泥打口的排水铸铁管，误认为淘汰排水铸铁管。《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003中4.5.1条第2款规定：“建筑内部排水管道应采用建筑排水塑料管及管件或柔性接口机制排水铸铁管及相应管件”。目前市场上有按不同产品标准生产的多种柔性接口排水铸铁管，它们在性能和尺寸上有些差异。
    逗逗五号      2011-07-14
    4888 浏览 101 下载 20逗逗币
  • 外爬架安全技术交底.doc
    1.作业人员必须戴合格的安全帽，系好下额带，锁好带扣； 2.登高（2m以上）作业时必须系合格的安全带、系挂牢固、高挂低用； 3.特种工种必须持证上岗，严禁酒后作业，作业时禁止追逐打闹； 4.遇六级（含六级）以上大风天气、大雨、大雪、浓雾和雷雨等恶劣天气时，禁止进行升降和拆除作业，并应预先对架体采取加固措施，期间禁止升降作业；
    逗逗二十八号      2011-07-14
    3224 浏览 26 下载 10逗逗币
  • 贵阳市某道路工程(投标)施工组织设计.obs
    本项目工程量大，交通运输困难，场地狭小。施工工法多样，施工交接复杂，具体为： 1）、工程用料运输，必须认真组织运输车辆，加强场内外运输组织指挥工作。 2）、结构工程量大，必须安排好作业顺序，合理组织，提高工效，确保顺利实现施工计划。 3）、加强施工组织和现场施工作业及文明施工管理，使施工按计划文明有序进行。 4）、加强施工全过程的内外协调工作，使本标段施工取得社会和相关单位的支持。
    农民工      2011-07-13
    5078 浏览 427 下载 10逗逗币
  • 某湖区改造工程施工组织设计.obs
    编制依据： 1.**湖改造工程的施工招标文件 2.**湖改造工程的施工设计图纸及工程量清单 3.《城市道路路基施工及验收规范》（CJJ44-91） 4.《沥青砼路面施工及验收规范》（GBJ97-87） 5.《市政工程质量检验评定标准》（CJJ1-90） 6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
    农民工      2011-07-13
    3783 浏览 245 下载 10逗逗币
  • 山东某工程塑料门窗施工组织设计（投标书）.obs
    ****社区由多栋高层、小高层楼组成，本工程塑料门窗是采用海螺型材制作，配以国强优质五金件、朝阳中空玻璃，最新施工工艺的塑料门窗，与别的塑料门窗相比更具实用性和美观，我们将在制作和安装方面将进行科学、合理地安排，以我们丰富的施工经验和管理经验确保本工程高质量、高速度地顺利完成。
    农民工      2011-07-13
    3377 浏览 192 下载 10逗逗币
  • 塑胶跑道小学运动场改造工程施工组织设计.obs
    本施工组织设计依据××小学运动场改造工程招标文件、图纸、补充图纸、投标文件、相关施工规范、现场踏勘情况和业主确定的临设场地、我单位的类似工程施工经验和施工能力编制。 在编制实施性施工组织设计中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工程重点安排，尽量做到方案切实可行、经济合理，精心组织施工，向业主交一个优良工程。
    农民工      2011-07-13
    4073 浏览 251 下载 10逗逗币
  • 北京六环路.obs
    做好测量工作是保证工程顺利进行的关键，为了加强施工过程的测量管理工作，杜绝错误，提高精度，减少误差，拟在本工程中实施三级管理制度。公司测量队负责对坐标进行复测，项目总工程师负责项目部测量管理工作，项目部技质部测量工程师负责具体工作（包括接桩、验桩、引测水准点、加密控制等），施工专业队测量班负责随工测量工作。严格执行有关测量工作监理报验程序、测量复核制度。
    农民工      2011-07-13
    3587 浏览 172 下载 10逗逗币
  • 云南省镇康县新县城搬迁区县民政局办公楼工程.osz
    本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
    农民工      2011-07-13
    3024 浏览 42 下载 10逗逗币
  • 荃市至阜外高速公路施组.osz
    本合同段工程长9.84km，其中含大桥2座、中桥2座、小桥3座、涵洞11座、通道8座。因本工程工程量较大，施工项目较多，为了在规定的工期中完成上述工程，单位的领导必须高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序质量，周密组织施工，确保总工期在14个月内完成。比招标文件工期要求提前半个月完工，即在2001年7月25日完成合同内项目。
    农民工      2011-07-13
    3048 浏览 39 下载 10逗逗币
  • 某35KV线路施工组织设计.osz
    一、机构设置：为了提高施工管理水平，本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部”，代表公司对本标段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任，项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办，各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。
    农民工      2011-07-13
    3075 浏览 27 下载 10逗逗币
<上一页1...501502503504505506...581下一页>

售前客服

售后客服

咨询电话

0571-56665700

意见反馈

关注有礼

扫码关注公众号 资料千货免费获取

关闭