“5S”是一种管理方法，更是一种管理思想。它不需要任何复杂的原理和技术，是一种投资少、成效大、实用的管理方法，非常适用于建筑企业施工现场的项目管理。本文从“5S”管理的含义出发，探讨了建筑企业施工现场实施“5S”管理的必要性及实施的必要原则，最后对“5S”管理在建筑企业的实施提出了一系列的系统工程，它涉及到许多影响因素，其中起决定作用的主导因素是人。在实行人本管理的企业中，企业人有管理主体和管理客体之分。这里的管理主体指的是具备了管理的知识和技能，拥有了相应的权威和权力、从事管理活动的人或者人的集合。而管理客体则是指领受管理的人。对管理主体和管理客体分别进行...
