资料搜索 - 逗逗网(品茗软件旗下网站)

资料软件问答

项目管理者联盟 PMP考试必读

项目管理者联盟

Ivan 2013-11-27
1836 浏览 3 下载 10逗逗币
建设项目系列习题.pdf

建设项目系列习题

逗逗二十八号 2011-10-17
2908 浏览 14 下载 10逗逗币
方中假日酒店装饰工程标书

方中假日酒店装饰工程标书。根据贵方为东莞市方中物业发展有限公司工程项目的投标邀请，签字代表周共武（分公司经理），经正式授权并代表投标方深圳市越众装饰工程有限公司(地址：深圳市深南大道竹子林)提交下述文件正本一份和副本一份。

晓玩 2014-01-16
2632 浏览 40 下载 10逗逗币
大型施工单位施工管理制度（全流程）

大型施工单位施工管理制度（全流程）。开工报告审批管理制度：项目经理部各专业工程师，负责开工报告的审核、管理工作。施工组织设计编制管理制度、施工技术方案管理制度、技术交底管理制度、作业指导书编制管理制度、作业要点卡片编制制度、施工技术方案管理制度：各类施工技术方案均应在该单项工程开工前编制完成，据以组织、指导工程施工、工程接口管理制度、施工图审核制度、工程变更设计管理制度、工程测量管理制度等。

清风 2015-05-26
2228 浏览 52 下载 20逗逗币
某县职教园区广场工程施工组织设计.osz

1、组织技术骨干、项目经理进行现场踏勘，了解施工现场第一手资料，分析工程重点、难点； 2、熟悉和审查施工图纸，对设计图纸的疑问和建议作好记录，在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，进一步明确施工技术要求和质量标准，提出有利于施工或更合理的建议； 3、组织各分管的工程技术人员及时作好施工技术交底及开工前的开工报告等技术准备工作。

农民工 2011-07-13
3030 浏览 42 下载 10逗逗币
某玻璃幕墙、铝合金门窗工程施工组织设计.obs

为了加强现场的施工管理，做好宏观控制及各方面的协调工作，确保工程质量与进度，由公司副总经理任项目主管，负责工程总体规划；技术、人员及材料的调运和协调；并选派经验丰富、技术过硬的管理人员及施工人员组成项目部；对整个工程的施工进行全面的质量管理和进度控制，确保工程保质保量如期完成。

农民工 2011-07-13
3991 浏览 266 下载 10逗逗币
某玻璃幕墙、铝合金门窗工程施工组织设计.osz

为了加强现场的施工管理，做好宏观控制及各方面的协调工作，确保工程质量与进度，由公司副总经理任项目主管，负责工程总体规划；技术、人员及材料的调运和协调；并选派经验丰富、技术过硬的管理人员及施工人员组成项目部；对整个工程的施工进行全面的质量管理和进度控制，确保工程保质保量如期完成。

农民工 2011-07-13
3171 浏览 78 下载 10逗逗币
项目考勤制度.docx

项目考勤制度.docx

000 2023-04-09
308 浏览 24 下载 0逗逗币
土地整治项目验收规程

土地整治项目验收规程

豆豆96 2022-09-07
517 浏览 0 下载 0逗逗币
市政项目划分（新版）参考

市政项目划分（新版）参考

豆豆553 2022-05-17
1220 浏览 308 下载 0逗逗币

<上一页 1...141516 17 18 19...125 下一页>

友情链接