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  • 万科工程合同管理制度
    工程合同的签订范围：招标及非招标建筑安装工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同；工程勘察、设计合同；材料、设备采购合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。
    277249      2020-11-29
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  • 文明施工隐患排查清单
    未制定消防措施、制度或未配备灭火器材； 现场临时设施的材质和选址不符合环保、消防要求； 易燃材料随意码放、灭火器材布局、配置不合理或灭火器材失效
    277249      2020-11-29
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  • 工程检查评估及考核管理制度
    及时对项目进行监控、评估，对工程管理体系起到“规范、监督、支持、引导”的作用，达到自我诊断、持续改进的目的。
    277249      2020-11-29
    536 浏览 50 下载 0逗逗币
  • 工程部管理规范和细则
    根据工程施工组织和实际作业的需要，按照安全、高质量、高效率的原则，完成公司所涉及的装饰工程项目而设定工程部组织架构和岗位安排。
    277249      2020-11-29
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  • 工程信息管理制度
    1.1.为了适应项目管理的需要，明确集团工程信息管理内容与要求，促进工程项目管理水平的提升。规范工程信息资料管理，做好工程各类信息的收集与整理工作，真实反映与记录工程管理的全过程，达到及时汇报、信息共享、资源共享的目的，并为项目管理提...
    277249      2020-11-29
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  • 安全文明标化管理作业指引
    1目的 保证工程安全与文明施工处于受控状态，杜绝安全事故。确保项目全过程良好形象和现场环境，确保工程建设顺利进行。
    277249      2020-11-29
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  • 施工现场质量管理制度
    1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。
    277249      2020-11-29
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  • 绿色施工和精细化管理工作实施方案
    通过精细化、标准化管理手段，强化过程控制，落实项目部在工程质量、安全生产、资源节约和环境保护方面的管理责任，落实施工现场绿色施工措施，促进星汇金沙二期项目精细化工作进一步提升。
    277249      2020-11-29
    626 浏览 107 下载 0逗逗币
  • 项目部内部管理制度
    一、项目部例会制度： 1、参加人员及时间：项目经理、总工、施工员、质检员、技术员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员每周一在项目部办公室09:30准时开会，迟到每次罚款20元，无故缺席罚50元（现金处罚）。
    277249      2020-11-29
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  • 2018年安全目标责任书
    通过认真执行建设工程有关法律法规，健全机构、健全 制度，落实主体责任，消除安全隐患达到各建筑工地不发生 生产安全死亡事故。
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